Caso de estudio: Open English

Para esta ocasión he decidido empezar con una serie de casos de estudio, porque me parece que esta es una técnica que puede ser muy útil para aprender, en este caso de estudio nos ocuparemos de Open English, una startup que muchos deben conocer.

Antes de comenzar a hablar de ella debo decirles que en el vídeo hay información un poco mas detallada, así que si lo que leen en estas lineas les llama la atención, les recomiendo que vean el vídeo.

Breve historia de Open English

Open English es una de las  startups con mayor reconocimiento en latinoamérica y también en Silicon Valley. Se dieron a conocer por medio de sus comerciales de tv donde usaron como gancho principal el humor, formula que luego fue copiada por otros.

Esta empresa fue fundada por Andrés Moreno, quien antes de hacerlo ya tenía cierto conocimiento de lo que eran los idiomas, para el momento de crearla hablaba por lo menos tres idiomas, y de lo que era dirigir una empresa de enseñanza del ingles, pues había fundado otra donde se hacia esto pero de manera ofline.

Como la mayoría de las startups, Open English se inició con muy poco dinero, básicamente el que habían aportado sus fundadores Wilmer Sarmiento y Andrés Moreno, el primero un programador y excompañero de estudios de Andrés.

Luego de tener lista lo que podría considerarse como la primera versión de Open English en linea, Andrés decidió buscar financiamiento en EE.UU. mas concretamente en Silicon Valley, al viajar hacia allá lo hizo con muy poco dinero en el bolsillo y una red de amigos que le permitieron quedarse en sus sofás mientras estaba en el área del valle, pero con un gran animo y una idea bastante desarrollada.

Según el mismo Andrés, conseguir el financiamiento, debió pasar un año para poder lograr conseguir los primeros 400.000,00 UDS que necesitaban, y esto lo lograron luego de visitar y hablar con muchos inversionistas de riesgo del valle.

Su principal problema radicaba en que para ese entonces la mirada de los inversionistas estaba en Asia, hay que recordar que era principios de los 2000 y en esa parte del mundo muchos países venían con un crecimiento acelerado, y como es común nadie quería perder la oportunidad de hacer negocios en una parte donde se está presentando un crecimiento económico, afortunadamente logró captar la atención y ganarse la confianza de un grupo de inversores.

¿Que lecciones podemos aprender del caso Open English?

De este caso podemos sacar varias lecciones, y las que escribiré aquí son distintas a las del vídeo que acompaña a este texto, así que ahí tienen una razón más para verlo 😉

La primera lección: Hacer uso de los contactos y redes de apoyo, todos tenemos algún amigo o conocido que nos puede tender una mano y ayudarnos (así no sea directamente) a llevar adelante nuestro emprendimiento.

Segunda lección: Persistencia, Andrés debió pasar un año insistiendo hasta lograr convencer a los inversionistas.

Tercera lección: Es importante tener una idea desarrollada. Cuando Andrés Moreno decidió viajar a Estados Unidos, ya tenía bastante adelantado lo que era el proyecto de Open English, es más ya estaba en fase de desarrollo y contaba con algunos usuarios.

¿Qué otras lecciones piensan ustedes que se pueden extraer del caso estudiado?

Espero que les haya resultado interesante.

 

Saludos y hasta la próxima.

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Dos hábitos que te ayudarán a desarrollar la creatividad

En el mundo del emprendimiento ser creativo es una cualidad de mucha utilidad, y no es extraño que la mayoría, sino todos, los emprendedores que han tenido éxito sean personas que exhiban esta habilidad, y no solo eso sino que ella en muchas ocasiones es un rasgo distintivo de su personalidad.

El poseer una mente creativa te ayuda no solo a resolver problemas del día a día, sino a crear y desarrollar nuevos productos o servicios con los cuales puedes apalancar tu emprendimiento o idea de negocio, por lo tanto es un punto que no deberías descuidar.

 

¿La creatividad es algo nato o se puede desarrollar?

Mucha gente cree que no pueden ser creativos porque gran parte de su vida no han desarrollado esta habilidad, bien sea porque su entorno no se lo ha permitido, no han podido o simplemente no han sentido la necesidad de hacerlo, pero eso no quiere decir, ni implica que no lo puedan hacer, pues es posible, incluso pueden llegar a ser personas muy creativas, solo deben ir ejercitando esta habilidad poco a poco.

 

Dos hábitos que muy buenos que te ayudarán a desarrollar la creatividad

 

El primero de ellos es caminar, así es según un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Stanford el caminar ayuda a desarrollar la creatividad, de acuerdo a ese estudio es indiferente si caminas en un lugar al aire libre o lo haces en un gimnasio sobre una cinta caminadora, lo importante es realizar esta actividad, tampoco es necesario que sea un ejercicio extenuante, en realidad es mejor si se hace a un ritmo donde el caminar no sea forzado, pero eso si constante.

 

Además de lo anterior también podemos decir que el caminar ayuda a liberar el estrés del día a día, y esto a su vez redunda en una mejor claridad de pensamientos, con lo que realizando esta actividad podremos encontrar respuestas a los problema que puedan presentarse en nuestro emprendimiento.

 

El segundo hábito con el que puedes desarrollar tu lado creativo es leyendo, algunos emprendedores exitosos también son ávidos lectores, por ejemplo Bill Gates lee unos 50 libros al año, y Mark Zuckerberg lee en promedio un libro cada dos semanas, esto por nombrar solo dos ejemplos.

 

Pero ¿porque leen tanto?¿qué ventajas tiene leer? Bueno entre otras cosas el leer amplía el vocabulario, puede ayudar a desarrollar la empatía, abre la mente a nuevos conceptos e ideas, refuerza conocimientos previamente adquiridos y ayuda a hacer que la curva de aprendizaje no sea tan pronunciada.

 

No es obligatorio que leas solo sobre temas relacionados a tu emprendimiento, puedes leer otras cosas aunque es de esperarse que si tu interés está enfocado en hacer crecer tu idea de negocio gran parte del tiempo que le dediques a la lectura tenga alguna relación con eso.

 

Un consejo que te puede ayudar a desarrollar el hábito es que en un principio le dediques 30 minutos a la lectura todos los días, y que trates de ser constante, pues los hábitos se desarrollan con la práctica, otro que se me ocurre es que puedes bajar a tu movil celular audio libros y oirlos en el camino a la oficina, aunque en lo personal prefiero leer que oír, pero es igual es una buena idea.

 

Eso es todo lo que quería contarles por el momento, espero que estas palabras te sean útiles y  que le saques el máximo provecho.

 

¡Saludos!

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Cambios en el plugin Yoast SEO

WordPress es uno de los gestores de contenido más usados actualmente, de hecho mas de un 30% de los sitios web que hay en internet se manejan a través de el, y el plugin Yoast SEO es uno de los más usados para manejar o poner a punto el SEO de un sitio montado en WordPress.

Hasta hace poco la versión gratis de Yoast era bastante funcional, y permitía hacer muchas cosas, pero ha habido una actualización, de la cual no tengo la fecha precisa pero no harán muchos meses, que ha cambiado mucho las cosas.

Nuevos cambios en el plugin para WordPress Yoast SEO

Lo primero que salta a la vista es que ya no es posible entrar a la configuración, en su lugar se tiene acceso a un wizard o asistente de configuración (mas abajo están las imágenes) que si bien puede ser útil a un usuario novato, pero para alguien con un poco mas de experiencia y que desee controlar ciertas cosas se queda corto.

Entremos en materia, esta es la primera pantalla del wizard o asistente de configuración del Yoast SEO, básicamente es una pantalla de bienvenida, nada que agregar.

primera pantalla del wizard de yoast seo

En la segunda pantalla se puede escoger si el sitio está en desarrollo/construcción o si es un sitio que ya está disponible al público.
segunda pantalla del asistente o wizard de yoast seo

En la tercera pantalla hay que escoger si se trata de un blog, una tienda en linea, un sitio de noticias etc.

pantalla de configuracion yoast seo numero 3

En la cuarta si es un sitio personal o empresarial.

cuarta pantalla de configuracion o wizard del yoast seo

Al llegar a la quinta pantalla podemos enlazar el sitio a las redes sociales donde tengamos cuenta, bueno aquí en realidad el enlace sería al perfil mas no se trata de un vinculación que implique publicación en dichas redes.
quinta pantalla del wizard o asistente de configuracion de seo yoast

En la sexta pantalla escogeremos la “visibilidad” en los motores de búsqueda, es decir que páginas van a estar como noindex, aquí es donde no me agradó mucho, porque por ejemplo antes uno entraba en las taxonomías y ahí podía escoger si quería poner las páginas de categorías como index o noindex, lo mismo para las de etiquetas o tags, eso ahora no está tan a la mano.

asistente de configuracion o wirzard del yoast seo pantalla 6

Hemos llegado a la séptima pantalla, aquí nos tocará escoger si el sitio o blog tendrá uno o varios autores.

pantalla 7 de configuracion de yoast seo

En la octava pantalla nos saldrá la opción de integración con Google Search Console.

configuracion del yoast seo integracion con google search console
Llegamos a la pantalla numero 9 y lo que nos aparece es la opción de escoger que separador usaremos, normalmente no se suele cambiar esta opción, bien pudieron omitirla y probablemente nadie la echaría de menos.

pantalla 9 del asistente de configuracion o wizard de Yoast SEO
En la décima pantalla lo que nos aparece es un formulario para suscribirnos al email letter de Yoast SEO, esto podría ser interesante si quieres estar al tanto de las noticias relacionadas con el plugin, pero ni suma ni resta al SEO del sitio.

pantalla 10 del asistente de Yoast SEO
Avanzando un poco más, llegamos a la pantalla numero once, acá lo que nos muestra es un contenido que podría o no interesarnos, pero nada que esté 100% relacionado con la configuración del sitio, es mas como una especie de inbound marketing de los creadores del plugin.

pantalla 11 del asistente de configuracion del plugin Yoast SEO
La doceava pantalla no es más que una pantalla de bienvenida, donde dice que ya está listo y  nos invita a ver un vídeo donde nos explicarán como usar lo que han llamado meta box, confieso que aun no he visto ese vídeo (al momento de escribir esto) pero voy a tener que hacerlo, pues he recorrido este wizard o asistente y no he visto como configurar las taxonomías ni tampoco las etiquetas de meta descripción, que esta nueva versión las oculta; explico si uno abre una página que tenga esta versión del plugin y que no sea la de pago, al hacer Ctrl+U para ver el código fuente de la página lo más probable es que no consiga la etiqueta de meta descripción, aunque si puede conseguir una o mas pero para lo que se conoce como datos estructurados, mas no la que lee google bot.

ultima pantalla de configuracion de Yoast SEO
Como verán hay cosas que se echan en falta en esta nueva versión, algunas se pueden resolver “a pie” como lo de colocar las páginas de etiquetas noindex, esto para evitar contenido duplicado, pero otras como lo de la meta descripción no está tan a la mano, al menos no lo he visto aunque para el momento de hacer este post estoy viendo la manera de resolverlo.

Como conclusión debo decir que es una pena cada vez que una aplicación, o en este caso un plugin, para forzarnos a pagar por el quita características que eran parte de la versión gratuita y las ponen solo en la versión de pago, al menos a mi me resulta desagradable sobre todo si era algo que tenia bastante tiempo, pero bueno es su producto y ellos verán que hacen con el, a nosotros como clientes/usuarios nos corresponde es decidir si continuamos usándolo o no, y eso es algo personal.

Eso es todo, espero que este post les resulte útil.

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Bloquedos accesos a Tor en Venezuela

red tor bloqueada en venezuela

Hace poco los sitios web mas populares de p0rn fueron bloqueados por el gobierno de Venezuela  (no fue un bloqueo por DNS como lo han hecho anteriormente, así que cambiarlos no es de mucha ayuda), y hoy me he enterado que también están bloqueando los accesos que vienen por defecto en el navegador Tor.

Censura de internet en Venezuela, algo que ya conocemos

La censura a sitios de internet en Venezuela no es nada nuevo (acá he escrito sobre ese tema), ya hay unos cuantos sitios bloqueados, en su mayoría portales de noticias que no son afectos al gobierno como lo son: la patilla, armando.info, pampost, pero estas últimas acciones son un paso más allá, no sería extraño que se esté planeando un bloqueo mayor, hay que recordar que desde hace rato el gobierno viene quejándose de las redes sociales, incluso en una ocasión Maduro pidió investigar a Twitter Venezuela (¿?) por la suspensión de cuentas relacionadas al chavismo en esa red social.

Ante los bloqueos de Venezuela a sitios de internet lo mejor es prepararse

Como se suele decir por estos lados:

“Guerra avisada no mata soldado.”

Es decir ante tales avisos de una posible censura masiva y un bloqueo más sofisticado a sitios web que le son incómodos al gobierno, la  recomendación es que vayan preparándose aprendan  o busquen a alguien que les instale un VPN, Tor o cualquier otro medio para evadir la censura (en internet y especialmente en youtube hay muchos manuales y tutorales sobre estos temas), por si ocurre no les sorprenda.

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Cultura empresarial, su importancia y cómo construirla

Podemos definir la cultura empresarial como la personalidad de una empresa, ella define  el ambiente en el que los empleados laboran. La cultura empresarial incluye una variedad de elementos entre los que podemos nombrar entorno de trabajo, misión de la compañía, valores, ética, metas y expectativas.

Podemos tomar a google como un ejemplo de cultura empresarial transparente, donde ellos mismos definen que su empresa se siente como una pequeña organización, a pesar de haber crecido enormemente, y como toda organización de tamaño pequeño su atmósfera de trabajo es bastante informal y relajada. Esto lo podemos ver en muchos documentales y películas en los que se muestra a la empresa.

¿Porque es importante la cultura empresarial?

Desde el punto de vista de los empleados tener una cultura empresarial es importante pues de acuerdo a la misma la empresa puede ser más o menos atractiva para ellos a la hora de trabajar en ella.

Además si los empleados están a gusto con la cultura de la organización, harán su trabajo de una mejor manera, más relajados y sin tantas fricciones.

Para los clientes el poder identificarse con la cultura de una empresa establecida o una startups le da un plus a la hora de adquirir sus productos o servicios.

De lo anterior podemos deducir que para los fundadores o socios de una startup o una empresa establecida, el contar con una cultura empresarial que sea atractiva tanto para los empleados, en primer lugar, como para los clientes, en segundo lugar, es algo muy deseable pues puede ser uno de esos elementos diferenciadores que hacen atractiva su oferta y que la destacarán del resto de los competidores.

15 Pasos para construir una cultura empresarial prospera

1.Aliste, empodera y anima

La clave es alinear a las personas con la cultura. Una cosa es decir que quieres una gran cultura, otra muy diferente es dar forma a los pensamientos y creencias de las personas en torno a esta visión que tienes. Tienes que hacer que la gente se entusiasme, se enorgullezca y aprecie la cultura. Reclute, empoderalos y alentarlos. Cuando lo “poseen”, la cultura prosperará.

  1. Crea un lugar de trabajo respetuoso

En el 2018 una de la partes más importantes que están relacionadas con la cultura empresarial es crear un espacio o lugar de trabajo respetuoso, debemos tratar a todos los que trabajamos en la organización con el mismo nivel de respeto que deseamos ser tratados.

  1. Cuidarnos los unos a los otros

Independientemente del tipo de cultura que desee para la empresa, tiene que haber un elemento de interés mutuo. Estamos juntos en esto, por lo que debemos cuidarnos unos a otros y crear equipos de trabajos en los que todos los miembros confíen entre ellos.

  1. Vive la cultura de tu empresa

Es fácil identificar una cultura que le gustaría tener, pero otra cosa es practicarla e implementarla a diario. Las culturas empresariales que prosperan cuentan con un el apoyo de los líderes, quienes deben estar 100% identificados con dicha cultura, si esto no ocurre todo intento de establecer la cultura será en vano.

  1. Sé inclusivo

Los Millennials están liderando el camino con inclusión en cuanto a género, raza y orientación sexual. Deberíamos tomar nota y agregar posiciones multigeneracionales dentro de la organización. Combinalo con una comunicación abierta y sincera, y estarás  sentando unas bases sólidas para una cultura empresarial próspera.

  1. Da el ejemplo

Como líder debes dar el ejemplo y abrazar la cultura empresarial que deseas establecer, si no lo haces no habrá credibilidad en la misma y por más que intentes implementarla no tendrá aceptación entre los empleados.

  1. Comunicarse adecuadamente

Las buenas culturas empresariales están unidad por el mutuo respeto y comprensión de los valores, misión y visión de la compañía.  Las compañías con buenas culturas empresariales son altamente eficientes en su comunicaciones internas.

 

  1. Repite tu mensaje

Es esencial asegurarse de que tu mensaje y sus objetivos resuenen con su equipo directivo superior, que lo des a conocer regularmente y que viva su misión de manera muy obvia. Al hacer esto, traerás embajadores de “marca”, alentando a los empleados a hablar sobre lo que está funcionando y lo que no funciona.

 

  1. Nunca olvides tu propósito

Las empresas tienen declaraciones de visión y objetivos, que generalmente se anotan para que no se olviden. A menudo, lo que no está escrito es la razón por la cual existe la compañía. Al construir una cultura empresarial dinámica, asegúrese de que todos comprendan por qué es importante que exista la empresa. Esta razón alimenta la pasión que se necesita para superar los desafíos que surgirán

 

  1. Establece la confianza

La confianza es la piedra angular de cualquier cultura empresarial. Si se confía en que el líder la lleve por el camino que se han comprometido, crea la propiedad y la aceptación de los empleados. Todos se están manteniendo a sí mismos a un objetivo más alto y no a su agenda.

 

  1. Hágalo sobre la humanidad

Para desarrollar una cultura empresarial efectiva, las personas deben estar en el centro. Puede implementar modelos basados ​​en la teoría, pero si no hace su cultura acerca de la humanidad, está perdiendo la marca. Las personas felices y con apoyo son productivas y la productividad genera ingresos. Cuando elabora su modelo de negocio sobre ingresos en lugar de personas, la cultura se convierte en competencia en lugar de eficiencia.

 

  1. Crea una declaración de valores básicos

Establece una declaración de valores centrales que todos los empleados conozcan textualmente y compartan. Una cultura empresarial no puede prosperar si no conoce las reglas. Esto significa que todos están en igualdad de condiciones, de modo que si un ejecutivo rompe un valor central, cualquiera puede llamarlos. Una cultura no se basa en la jerarquía, se basa en el comportamiento que es una forma de vida.

 

  1. Enfócate en lo que está bien

Construir una cultura empresarial  requiere líderes que celebran comportamientos que exhiben la cultura deseada de la compañía. Con demasiada frecuencia, los líderes se enfocan en lo que no está bien, lo que crea más de lo mismo. En lugar de poner atención en lo que está mal, concéntrese en lo que está bien y es correcto. Este sencillo cambio de mentalidad es lo que permite a las empresas construir grandes culturas.

 

  1. Comparte la misma visión

Cuando todos en la empresa, todos los niveles, tienen un sentido de ese propósito, la cultura de la empresa próspera.

 

  1. Tener una  historia en común

Una buena cultura empresarial tiene una historia que es común y se conoce ampliamente cual es su objetivo. La historia de su productos, su servicios, sus clientes. A la gente le gustan las historias y a los empleados les gusta contribuir a la historia de la empresa. Resumiendo cuál es la historia y cómo cada empleado da vida a la misma crea una cultura auténtica y próspera.

Actualización: Tengo una lista de correo en la que cada cierto tiempo envío información sobre emprendimiento, si te interesa suscribirte acá puedes hacerlo.

 

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Relaciones públicas para startups

las relaciones publicas pueden ayudar a avanzar a tu startup

Cada día son cientos o quizás miles las startups que comienzan su actividad, y todas luchan por tener un poco de atención y por llegar a la mayor cantidad posible de clientes o usuarios.

Ante tal panorama estas empresas nacientes no pueden o mejor dicho no deben descuidar ningún canal a través del cual puedan llegar a la mayor cantidad de personas pertenecientes a su público objetivo

Uno de estos canales son las relaciones públicas, el cual si es usado de  buena manera, puede extender mucho nuestro alcance, haciendo Así que nuestra startup se dé a conocer.

Además de lo anterior otro punto positivo de hacer un buen uso de las relaciones públicas es que las mismas nos pueden permitir obtener publicidad de manera gratuita.

Por esto este tema es muy importante para todo aquel que esté iniciando una nueva empresa.

Tips de relaciones públicas para startup

Los siguientes son una serie de tips sobre relaciones públicas que deberías tener en cuenta si tienes una startup

Debes estar listo: Antes de contactar a los medios o a periodistas debes tener totalmente listo tu producto, de lo contrario el resultado puede ser el contrario al que esperas.

Establece tu identidad: Debes tener definida tu identidad empresarial, valores, cultura, etc.

Comparte tu historia: Una buena historia siempre es de gran ayuda pues ayuda a conectar con las personas, así que debes tener la historia de tu emprendimiento preparada.

Asegúrate que haya visibilidad del CEO o los fundadores: Estos son los líderes de tu startup no los escondas.

No ignores las redes sociales: Las redes sociales representan una muy buena herramienta para crear marca, aprovéchalas.

Contrata a alguien si necesitas ayuda: Si tienes problemas o si simplemente no sabes cómo abordar las relaciones públicas contrata un profesional del área para que te guíe y oriente.

Cosas que las relaciones públicas pueden hacer por tu startup

No hay duda que hacer un buen uso de las relaciones públicas  puede traer muchas ventajas a tu emprendimiento, las que nombro acá son algunas, pero seguro que tu podrás encontrar otras o incluso ahondar en las aquí mencionas.

Aumentar la credibilidad de tu startup: Puedes usar fuentes no sesgadas para aumentar la credibilidad de tu startup.

Mostrar tu cultura empresarial: Las relaciones públicas pueden ser un muy buen medio para mostrar tu cultura empresarial.

Mostrar experiencia: Las relaciones públicas pueden ayudarte a resaltar el hecho de que tu y tu empresa o startup tienen experiencia en el área donde se desempeñan.

Promover tu compromiso con la comunidad: Esto es algo que muchas personas tienen muy en cuenta actualmente, y las relaciones públicas pueden ayudarte a mostrar como tu startup se preocupa por los demás.

Incrementar las ventas: Nada mejor para aumentar las ventas que una buena campaña de relaciones públicas.

Elogiar a tus empleados: eso es posible a través de historias que resulten interesantes, promociones y premios.

Crear conciencia: hay casos en los que las personas no necesitaran tus servicios o no comprarán algo. Sin embargo, cuando necesiten un servicio similar, primero pensarán en tu empresa si el departamento de relaciones públicas ha hecho un gran trabajo.

Impulsar los programas y la publicidad en redes sociales: una cosa que debes saber es que las relaciones públicas siempre son mejores cuando se trabaja en conjunto con las redes sociales y la publicidad.

Manejo de crisis: las startups, y las empresas en general, inevitablemente enfrentarán problemas a medida que evolucionen. Cuando se enfrenta a una crisis, necesitarás administrarla adecuadamente. Nada mejor para superar una crisis que una buen y efectivo uso de las relaciones públicas.

Uso de técnicas de narración de historias o storytelling: Estas son usadas para mostrar cómo la organización beneficiará a los clientes o usuarios.

Como se puede ver una campaña de relaciones públicas bien llevada puede ser algo muy útil y beneficioso para una startutp o iniciativa de negocio, por lo que la recomendación es que no las desestimes, y si aún no has iniciado una campaña  o si no le has prestado atención deberías  hacerlo lo más pronto posible.

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